La stratégie de recherche et développement de Sika est une combinaison d’entités centralisées et décentralisées qui se complètent avantageusement. L’entité centralisée travaille sur les programmes de recherche à long terme, fournit des services d’analyse et gère la recherche et développement pour l’ensemble du groupe. Ces responsabilités sont du ressort de la filiale Sika Technology AG. La seconde entité de la stratégie de R&D consiste à adapter les produits, solutions et applications aux réalités régionales. Les centres technologiques établis en Amérique du Nord, Europe et Asie se chargent de ces défis.

Entre la naissance de l’idée et la mise en marché du produit, le développement de produit suit un processus rigoureusement défini et encadré, se déroulant en sept étapes, le Product Creation Process (PCP).

En raison de l’importance du PCP en relation avec la capacité à innover de Sika AG, les employés des filiales à travers le monde reçoivent régulièrement des formations quant à l’application de ce processus. De plus, un programme de formation interactive est disponible dans l’optique de sensibiliser les employés de Sika aux standards élevés en vigueur au sein de l’entreprise.