Servir les clients de manière durable

L'accent en matière de planification des délais et de la production est passé de la gestion des procédés spécifiques à certaines installations à une vision globale des différentes étapes d'achats, de la logistique et de la production. Une approche dans laquelle les fournisseurs, les usines et les clients sont considérés comme des constituants d'un réseau intégré. Cette évolution a conduit Sika à la notion de la structure Sika Supply Center.

La structure de Sika orienté processus couvre tous les niveaux de l'entreprise et reflète ainsi une approche intégrée sur les groupes de clients. Simultanément, la responsabilité décentralisée des objectifs et des profits reflète l'orientation internationale du groupe. Pour garantir des économies d'échelle et un service rapide des marchés, de nouveaux processus pour les achats, la planification, la fabrication et la logistique sont planifiés au niveau mondial et mis en place au niveau régional.

Les centres de distribution régionaux en sont un exemple. Ils garantissent un approvisionnement plus rapide et plus efficace des marchés tout en contraignant moins de capital. Le premier de ces centres a commencé à fonctionner en 2008 et dessert les clients européens avec des colles polyuréthane à partir de Francfort, en Allemagne.